Nelle organizzazioni, il cambiamento si sente nelle conversazioni, nelle relazioni, nel modo in cui le persone scelgono ogni giorno dove mettere la propria energia, prima che nei piani strategici.

Osservatorio Impact nasce per dare spazio a questa dimensione. È il progetto editoriale con cui Impact Italia condivide ciò che osserva accompagnando leader, team e organizzazioni: esperienze sul campo, case study, dati di ricerca e riflessioni pratiche. È un punto di vista fondato sull'esperienza, pensato per chi guida persone e vuole leggere il sistema in cui opera prima di provare a cambiarlo.

Il numero di ottobre è uno speciale dedicato a Energia in Circolo, la ricerca con cui Impact Italia ha indagato ciò che genera, amplifica o disperde l'energia delle persone nei luoghi di lavoro. Dopo gli incontri di Milano e Roma, l'Osservatorio fa un passo ulteriore e prova a capire cosa significano questi dati per chi guida persone e organizzazioni.

Lo fa attraverso tre energie:

le relazioni, che quasi otto racconti su dieci indicano come prima fonte di energia;

l'energia che si difende, quando l'impegno smette di costruire e si concentra sul proteggersi;

le differenze, quando età e genere cambiano il senso di parole come creatività, flessibilità, fiducia.